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为了更好地标准公司上云的操作步骤，工业生产和信息部在2018年8月下发了《促进公司上云执行手册（2018-2020年）》，就公司上云的整体规定，布署方式，如何选择云服务，怎样推动公司上云，怎样提高支撑点服务工作能力和加强现行政策确保等六层面干了规定。这篇文章内容是对该《指南》的详尽讲解，不清楚公司上云该怎样上的朋友们，赶快个人收藏起來！

公司上云应考虑到：

（1）公司上云应以提高公司发展工作能力，处理具体业务流程难题为立足点。

（2）公司进行上云工作中，可从性价比高，易用性，扩展性，安全系数，合规等层面开展调查剖析，应用策略剖析，仿真实验，检测认证等方式，充足评定业务流程应用云服务的成本费，盈利，风险性和可接受度。在这个基础上，依照规范化管理的标准，统一规划信息系统的上云布署计划方案。

（3）公司可首先选择业务流程特点与云计算技术特性相切合，上云使用价值经济效益显著的信息系统上云。

一是信息系统应用具备非常明显的多少峰，必须动态性配制資源，开展延展性拓展。

二是信息系统必须快速迭代发布，提高业务流程自主创新速率。

三是信息系统必须减少运营维护保养成本费，提升应急处置，常见故障修复，网络信息安全确保工作能力。

四是信息系统必须应用互联网大数据，人工智能技术等云端服务完成业务拓展。

科学研究布署：云计算平台或是私有云存储

知名企业可建立私有云，布署网络信息安全需求高的重要信息系统；可将联接顾客，经销商，职工的信息系统选用云计算平台布署，并与私有云存储一同产生混和云计算平台。针对网络信息安全需求高且需对外开放联接给予服务的信息系统，可考虑到选用数据储存于私有云存储，运用布署于云计算平台的混杂云计算平台。

中小型企业和自主创业型客户可借助云计算平台服务平台。

按需租赁储存，测算，互联网等基础设施建设資源，运用设计方案，生产制造，营销推广，办公室，会计等云服务或搭建特点云服务，提升运营管理能力和高效率，加速产生业务水平，开拓市场和服务方式自主创新，完成人性化服务輸出，加快打造智能化运营模式。

中小型企业上云就找云来米，为中小型企业给予订制化的上云解决方法。

▲ 配置专业的上云服务教导员，为公司给予400专线运输服务和线上咨询；

▲ 完全免费为公司制定专享上云计划方案，并给予一对一的服务支持，帮助公司进行上云迁移和布署，公司上云，用云，管云全覆盖；

▲ 与阿里云服务器，腾讯云服务，华为云服务，百度云盘，金山云等好几个云生产商战略合作，为中小型企业给予云商品巨额折扣优惠。

按需有效挑选云服务

(一)基础设施建设类云服务。

一是云计算服务器服务。应用云服务平台的各种各样延展性测算服务，完成云计算服务器规范化管理，动态分配，延展性拓展和运维管理减负增效。

二是服务器资源服务。应用云服务平台的块存储，阿里云oss等云储存服务，提升数据储存的合理性，安全系数和稳定性。

三是互联网资源服务。应用云服务平台的虚似特有云，虚似特有互联网，负载均衡等互联网服务，高效率安全性利用云服务平台互联网资源。

四是安全防范服务。应用云端服务器安全防范，黑客攻击安全防护，运用服务器防火墙，密匙/资格证书管理方法，数据库加密维护等安全性服务，提升网络信息安全确保工作能力。

(二)服务平台系统软件类服务。

一是数据库查询服务。利用云数据库管理，完成各种数据信息混合开发，跨业务流程的协同系统。

二是数据分析服务。利用云空间数据管理平台促进数据资料聚集，开展数据收集，储存，剖析，发掘和协作运用。

三是分布式数据库服务平台服务。利用云端分布式数据库服务，搭建分布式架构构架，达到“互联网技术 ”转型发展的必须。

四是物联网云平台服务。将大量物联网技术智能终端连接云服务平台，完成机器设备高效率数据可视化在线管理系统。

五是开发软件服务平台服务。根据云端软件开发平台开展手机软件生命期管理方法，迅速搭建开发设计，检测，软件环境，标准开发流程，控制成本，提高工作效率。六是人工智能技术服务平台服务。利用云服务平台的云计算服务器，产生语音识别技术，图像识别技术，面部识别等智能化服务工作能力，提高业务流程智能化系统水准。

(三)业务流程运用服务。

一是办公协同服务。应用电子邮件，大会，通讯等云服务，产生维护保养低成本，服务高效率的协同办公系统，提升工作效率。

二是运营管理运用服务。应用公司人力资源资源优化配置，行政管理学，财务会计等云服务，提升企业运营目标的合理性和高效率。

三是经营管理服务。应用采购管理流程，企业生产管理，营销管理，供应链，顾客资源优化配置等云服务，提高企业经营管理能力。

四是产品研发设计方案服务。应用辅助设计设计方案，产品研发等云服务，云端布署开发设计，设计方案自然环境，提高产品研发高效率和自主创新水准。

五是制造操纵服务。根据MES(智能制造系统)，生产制造数据信息等系统软件上云，提升生产制造操纵步骤，提高生产率和水准。

六是智能化运用服务。融合公司全局性数据信息，打造出智能化产品研发，智能制造系统，智能营销，智能化服务等人工智能运用，提高公司智能化系统水准。

就「明确各种系统软件是不是上云，及其上云的优先」而言

公司可在第三方组织或云服务平台服务商的支撑下，参照信息系统剖析結果，融合已经有信息资源和业务流程必须，从业务流程要求，客户体验，服务平台兼容模式，成本费，安全系数等层面，剖析达到系统优化平稳运转的云基本自然环境要求，对信息系统的上云可行性分析开展剖析，以下结论。

关键剖析內容包含：①上云是不是可以提高公司发展工作能力，处理具体业务流程难题；

②信息系统是不是合适延展性扩展，是不是必须迅速布署;云服务平台及运用服务是不是兼容目前信息系统；若兼容问题则需评定迁移更新改造成本费及风险性等；

③评定数据储存方法，网络信息安全等是不是符合规定；

④评定上云方法(线上/线下等)是不是合乎业务流程规定，上云迁移時间是不是在可接纳业务流程终断时间段内；上云后能不能达到差异种类客户体验要求；

⑤评定目前系统软件与上云后系统软件的转换计划方案，并行处理运作计划方案，不成功回退计划方案等；评定系统软件更新改造，数据信息迁移，应用软件迁移全过程中将会产生的风险防控措施，并得出解决提议。

迁移对策

①立即迁移：将信息系统迁移布署到云服务平台，利用统一经营管理服务平台开展管理方法；

②更新改造后迁移：对数据库查询，系统架构图，软件环境，插口等提升更新改造，使其达到迁移到云服务平台的技术标准后迁移；

③购置云服务复建：融合业务流程具体，购置满足需求的各种云服务，再次搭建信息系统；

④维持现况：对暂不宜迁移的系统软件，持续保持运作在目前自然环境。

最终，上云一定要还记得制订适合的上云迁移计划方案。